介護コンサルタントの役割は、介護事業者・施設・法人の「経営」と「現場」をつなぎ、事業を安定・成長させることにあります。
現場経験だけでなく、制度・経営・人材・行政対応まで幅広く支援するのが特徴です。
• 事業計画・収支計画の作成
• 利益構造の分析（加算取得、稼働率改善など）
• 新規開設・事業拡大の支援（訪問介護、デイ、サ高住 等）
• M&A、事業承継の助言
• 介護報酬改定への対応（加算の算定支援）
• 運営基準・人員基準のチェック
• 指導監査対策（事前準備・是正計画）
• 法改正情報の提供と実務反映
• 採用戦略（求人票改善、採用導線の設計）
• 離職防止・定着率向上策
• 管理者・リーダー育成
• 評価制度・賃金制度の構築
※ 社労士と連携するケースが多い分野です
• 介護記録・請求業務の効率化
• 介護ソフト・ICT導入支援
• 現場オペレーションの見直し
• 残業削減・業務標準化
• 病院・居宅介護支援事業所との連携強化
• 利用者獲得の仕組みづくり
• 地域包括ケアへの対応
• 自治体・協議会対応
• クレーム対応の助言
• サービス品質向上の仕組み化
• 説明資料・同意書の整備
| 介護コンサル | 経営・現場・制度を横断的に支援 |
|---|---|
| 社労士 | 労務管理・人事制度 |
| 税理士 | 税務・会計 |
| 行政書士 | 指定申請・許認可 |
| 中小企業診断士 | 経営全般（介護特化ではない） |
• 介護事業を始めたい
• 利益が出ない・人が辞める
• 指導監査が不安
• 次世代へ事業承継したい